Gc-helper.ru

ГК Хелпер
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес план для производства выключателей

Бизнес план электромонтажной фирмы

В повседневной жизни увеличилось количество и разновидности используемой бытовой электротехники. Для её бесперебойного функционирования необходима продуманная электрическая система питания помещения с удобным размещением розеток, выключателей, приборов бесперебойного питания, предохранителей и прочих электрических аксессуаров.

Именно установка, ремонт, обслуживание отдельных участков и приборов домашней электрической сети можно поставить на коммерческие рельсы, и эта деятельность при правильном её организации способна приносить неплохой доход.

Для начала необходимо разработать хотя бы примерный бизнес-план электромонтажной фирмы, в котором необходимо четко сформулировать для себя цели и задачи такого бизнеса. При таком подходе можно выделить два разных направления развития электромонтажного бизнеса.

Электромонтажный бизнес

Первое – это разработка схем и систем электрификации конкретного объекта, последующая реализация таких технических систем и дальнейшее их обслуживание. Второе направление — это ремонт, обслуживание существующих электроцепей бытового значения – ремонт и установка бытовых светильником, розеток, выключателей, прочих электроэлементов.

Сразу же заметим, что первое направление более крупное, а значит, требует большего капиталовложения, наличие более квалифицированного персонала, требующего специальные разрешения-допуски, а главное данный вид деятельности подлежит лицензированию.

То есть для начала предпринимательской деятельности необходимо получить государственную лицензию на проведение проектирования, монтажа электрических систем. А для этого необходимо привести свою деятельность в соответствие с лицензионными условиями, которые предъявляют достаточно высокие требования к материально-техническому, кадровому, квалификационному уровню субъекта предпринимательской деятельности.

Кстати, действующее законодательство помогает открывать своё частное дело, выделяя для этого социальные деньги из фонда соц. страхования на случай безработицы.

Там помогут разработать бизнес-план электромонтажной фирмы, выдадут деньги в размере девяти месячного пособия по безработице. Для этого необходимо подать заявление в местный фонд занятости.

Частные услуги оказания услуг по монтажу, ремонту, обслуживанию электроприборов

Второе направление менее затратное и более подходит для начинающих. Для просчетов необходимо откорректировать бизнес-план электромонтажной фирмы:

Во-первых, не потребует получения лицензии, если оформить вид деятельности как оказание ремонта бытовой электротехники.

Во-вторых, необходимо избрать организационную форму деятельности предприятия, она может быть самой простой – в форме индивидуального предпринимателя либо частного предприятия.

В связи с этим есть возможность избрать самую простую форму налогообложения – единый налог либо торговый патент на мелкий ремонт электротехники. После избрания организационной формы предпринимательской деятельности и системы налогообложения, стоит задуматься над местом поведения деятельности, то есть об офисе.

Мелкому предпринимателю необязательно арендовать помещение под офис, ведь большая часть работы проводиться на выезде. Поэтому достаточно будет маленького до 40 квадратных метров подвального помещения под ремонтную мастерскую.

Но если стоит задача организовать представительную фирму с широкой рекламой, то помещение под офис с секретарем, который будет принимать и обрабатывать заказы, где будут проводиться переговоры по вопросам заказов на электрификацию больших складских, торговых помещений, просто необходимо.

Нужны инструменты

После избрания места осуществления бизнеса необходимо задуматься над тактикой его ведения. Исходить необходимо от метода продвижения своих услуг на рынке.

Например, дать широкую рекламу с указанием номера телефона фирм, по которому любая домохозяйка сможет позвонить и вызвать специалиста на дом для ремонта выключателя, электрошнура от кофеварки, замены перегоревшей лампочки.

Либо же поддается узкоспециализированная реклама по установке кондиционеров либо систем климат-контроля для дома. Такая реклама распространяется в местах торговли этими системами, где качественная установка предлагается продавцами данной аппаратуры, и практически каждый покупатель будет связываться с вашей фирмой для качественной установки приобретенного оборудования.

В том или ином случае предприятие должно быть оснащено хотя бы минимальным набором электроинструмента. Это ручные дрели, лучше перфоратор, электрические отвертки, пассатижи, изоляционная лента и подобные приспособления электромонтажника.

Самое главное это наличие обученного и добросовестного персонала, ведь руководитель фирмы отвечает не только за деятельность предприятия, но и за жизнь и здоровье своих сотрудников, и, конечно же, за качество оказываемых работ либо услуг.

Бизнес-план магазина электроники: открытие с нуля

Бизнес-план – залог выгодного старта и дальнейшего продуктивного развития. Разобравшийся в тонкостях дела предприниматель, легко превратит идею в процветающий бизнес.

По сей день, ниша электротоваров остается практичной и незаменимой. Потребности людей в электротоварах появляются естественно, ежедневно. Кому-то нужна новая лампочка в прихожую, кто-то ищет светильник в спальню, а у кого-то перегорел сетевой фильтр. Следуя из этого – открыть магазин электроники означает обеспечить бизнес с постоянным потребительским спросом. Несмотря на уровень конкуренции, бизнес окупает вложенные деньги с лихвой.

  1. Затраты и прибыль магазина электрики
  2. Стартовые траты
  3. Ежемесячные траты
  4. Доход магазина
  5. Риски и их преодоление
  6. Перспективы бизнеса
  7. Выгодно ли открыть магазин электротоваров?
  8. Сбор информации и анализ данных
  9. Определение концепции
  10. Составление бизнес-плана
  11. Что нужно, чтобы открыть магазин электротоваров?
  12. Регистрация бизнеса
  13. Выбор помещения
  14. Ассортимент товаров
  15. Торговое оборудование
  16. Подбор персонала
  17. Реклама и маркетинг

Затраты и прибыль магазина электрики

Для того, чтобы полноценно открыть магазин электрики потребуются минимальные вложения денежных средств. Стартового капитала в 750 000 рублей вполне хватит на первоначальные вложения для небольшого магазина. Следует учитывать тот факт, что такой суммы недостаточно для столицы.

В целом, капиталовложение будет зависеть от экономической ситуации в регионе, стоимости аренды помещения и изначальной стоимости закупки товаров.

Стартовые траты

В стартовый набор затрат на открытие входят:

  • Регистрация ИП, изготовление печати, оформление разрешений (от 10 000до 20 000 рублей).
  • Аренда помещения сроком на год (250 000 рублей).
  • Закупка торгового оборудования (250 000 рублей).
  • Закупка партии товара на продажу (150 000 рублей).
  • Начальная рекламная кампания (20 000 рублей).
  • Дополнительные затраты (50 000 рублей).

Ежемесячные траты

В список ежемесячных расходов входит:

  • Дозакупка недостающего товара, расширение ассортимента.
  • Зарплаты сотрудникам.
  • Оплата аренды помещения.
  • Погашение административных издержек.

Для обеспечения бесперебойной работы магазина в течение 1-2 месяцев требуется сумма в размере 200 000 рублей.

Доход магазина

Успешно реализованный бизнес-план магазина электроники начнет приносить прибыль через 6-8 месяцев работы.

Рентабельность состоит из совокупности многих факторов. В них входят:

  • Средняя стоимость чека.
  • Наценка товара.
  • Месторасположение арендованного помещения.
  • Объем клиентской базы.
  • Сезонный спрос товара.

Средний чек магазина электротоваров рассчитывается по трем основным позициям. Это небольшие (лампочки, батарейки) и крупные (обогреватели, люстры) покупки товаров. Так же существуют комплексные закупки для ремонта.

Наценка товара начинается с 15 и достигает 100%, но среднестатистическая наценка электротоваров составляет 35%. Наименьшую наценку получают отопительные приборы, а наибольшую – маленькие товары, к примеру, розетки или лампочки.

Сезонный спрос объясняется просто – летом закупаются для проведения ремонтных работ, зимой поднимается процент продаж обогревателей и теплых полов.

Риски и их преодоление

Любой бизнес таит в себе множество скрытых угроз, финансовых рисков. Предложенный бизнес-план магазина бытовой техники не является исключением. Существует несколько основных вариантов угроз:

  1. Снижение спроса на товар, в связи с падением платежеспособности населения.
  2. Выбор некачественного и не популярного товара для продажи.
  3. Появление конкурентного магазина.
  4. Ошибочный выбор месторасположения магазина.
  5. Выбор недобросовестных поставщиков.

Во избежание вышеперечисленных проблем предприниматель обязан качественно продумать бизнес-план магазина электротоваров, изучить все тонкости работы с такой категорией товаров, изучить поставщиков. Предприниматель должен лично изучить будущее месторасположение и целевую аудиторию магазина. Главное – тщательно обдумывать дальнейшие действия, не принимая решения второпях.

Перспективы бизнеса

Изучая ситуацию рынка, можно заявить, что продажа электроники дело довольно перспективное, имеет варианты расширения.

Одним из лучших вариантов работы на перспективу – открытие интернет-магазина с доставкой. Статистические данные указывают, что большая часть населения осваивает пользование интернет-магазинами, следует за прогрессом. Пользователям нравится просматривать товары, находясь у себя дома, читать отзывы и сравнивать ассортимент.

Существует вариант расширения для продажи товаров иного направления. Конечно при условии, что позволит помещение, снятое под магазин. Открыть филиал своей сети в другом городе, расширить ассортимент – выгодная инвестиция.

Читать еще:  Потенциометр 100 ком с выключателем

Выгодно ли открыть магазин электротоваров?

Вопрос о выгоде открытия бизнеса неоднократно всплывает в голове предпринимателя. Чтобы наглядно понять все предстоящие трудности и направления работы стоит ответить на несколько важных вопросов. Требуется здраво оценить конкуренцию, свои ресурсы и бизнес-план.

Сбор информации и анализ данных

Этот этап включает в себя начальные вопросы:

  • Как устроен бизнес? Какова моя осведомленность о товарах, которые собираюсь реализовывать?
  • Кто мои конкуренты, что они предлагают покупателю, их ассортимент? Какие бонусные программы для клиентов используют? Что я могу сделать лучше?
  • Кто моя целевая аудитория? Как мне ее привлечь?

Получив честные и развернутые ответы на перечень подобных вопросов, предприниматель четко осознает, что и зачем он делает. Правильно оцененная информация поможет разобраться в том, как открыть магазин электрики. Возможно, потребуются дополнительные курсы по бизнесу или расширение знаний в области продаж.

Определение концепции

Бизнес-концепция – это фундамент, описание самой сути идеи. При условии, верно, обозначенных преимуществ бизнеса результат не заставит себя ждать. Сроки окупаемости вложений, формирование клиентской базы, доверие покупателей – все зависит от хорошей концепции.

Составление концепции включает следующие вопросы:

  • Какие запросы покупателей мы будем решать?
  • В чем преимущества перед конкурентами?
  • Чем мы можем привлечь покупателей? Почему они должны прийти в наш магазин?

Важно определиться на какую именно аудиторию будет работать магазин. От потребностей покупателей зависит конечная миссия. Её можно разделить на три категории:

  1. Оптовые покупатели, заказывающие большие партии.
  2. Розничные покупатели, приходят за товарами для дома.
  3. Профессиональные электрики, что делают закупки для работы.

Конкурентные преимущества, на которые стоит обратить внимание:

  1. Выбор клиентом способа оплаты.
  2. Качественное обслуживание.
  3. Ценовая политика, направленная на потребителя.
  4. Бонусные программы, постоянные акции и скидки.
  5. Услуга: доставка на дом.
  6. Интернет-магазин, где можно ознакомиться с ассортиментом.

Составление бизнес-плана

Чтобы открытие произошло успешно, должен быть написан развернутый и понятный бизнес-план магазина электротоваров. Фундаментом ему послужат реальные данные о спросе и предложении.

Не будет лишним показать свои наработки разбирающимся в теме людям. Это может быть и опытный электрик, и владелец небольшого магазина. За советом можно обратиться к опытному электрику, владельцу небольшого магазинчика, знакомому предпринимателю.

Что нужно, чтобы открыть магазин электротоваров?

Чтобы открыть магазин электрики с нуля нужно обратить внимание на множество аспектов: регистрацию, аренду, подбор персонала, покупку оборудования и ассортимента товара, рекламу. Рассмотрим каждый пункт подробнее.

Регистрация бизнеса

Изначально, предпринимателю нужно ознакомиться с системой налогообложения. Необходимо выбрать, какую фирму он хочет зарегистрировать (ИП или ООО) и начинать собирать перечень документов, чтобы открыть магазин электроники.

Требуется собрать пакет разрешений из всех инстанций: Роспотребнадзор, Пожарная служба, СЭС, Горсовет и другие организации.

Весь процесс занимает довольно длительный промежуток времени, поэтому можно поручить его выполнение юридической фирме, а самому заняться другими делами.

Если выбор все же пал на ИП, перечень нужных документов таков:

  1. Паспорт гражданина РФ.
  2. Копии паспорта (лучше сделать сразу несколько и всех страниц).
  3. Копия свидетельства ИНН физического лица (если имеется).
  4. Квитанция оплаты госпошлины.
  5. Заявление о регистрации физического лица в качестве ИП.
  6. Заявление на применение УСН по форме №26.2-1.

Примеры того, как писать заявления можно посмотреть на сайтах налоговых.

Выбор помещения

Для небольшого магазина хватит помещения размером 30-40 квадратных метров. Если помещение в хорошем состоянии, то ремонтные работы не потребуются.

Главное в выборе места – его стратегическое расположение. Оптимальными вариантами будут: помещение в торговом центре или первый этаж дома в спальном районе.

Помещение для аренды лучше выбирать по таким признакам:

  • Иметь высокую проходимость людей.
  • Отсутствие поблизости конкурентов.
  • Наличие автостоянки рядом будет плюсом.

Ассортимент товаров

К открытию должна быть готова партия товара для продажи. На ассортименте товаров лучше не скупиться, ведь покупатели любят богатый выбор.

Электротовары включают в себя множество категорий:

  • Люстры, бра, торшеры.
  • Лампочки, батарейки, переходники.
  • Обогревательные приборы, вентиляторы.
  • Электрические инструменты.
  • Сетевые фильтры, фонарики.

Для удовлетворения клиентов нужно постоянно быть в курсе последних тенденций, заниматься отслеживанием нового товара.

Так же следует всегда быть в курсе того, что нравится покупателям, какие модели и производители пользуются спросом. Какая ценовая категория товаров более востребована.

Торговое оборудование

Бизнес-план бытовой техники обладает одним из главных преимуществ – неприхотливость в закупке оборудования. Для нормального функционирования хватит набора простых стеллажей и витрин. Так же стоит приобрести рабочий компьютер и кассовый аппарат.

Подбор персонала

Открывая небольшое дело, предприниматель сам занимает должность и бухгалтера, и администратора. Найти специалистов в отрасли электроники сложно. Наилучший вариант — самому владельцу хорошо разбираться в данной теме, в дальнейшем обучать персонал.

При условии работы с 8 утра до 8 вечера потребуется две смены работников. Каждая смена включает в себя два человека: продавец-консультант и кассир.

Помимо этого, рекомендуется заключить с охранным агентством договор во избежание неприятных ситуаций.

Реклама и маркетинг

К завлечению клиентов в магазин следует отнестись со всей серьезностью. Лучше не скупиться на большую, мерцающую вывеску. Стоит придумать короткое, запоминающееся название.

При выборе удачного местоположения затраты на рекламу снизятся. Жители близлежащих домов сами разузнают о новом магазине.

Маркетинговые стратегии предлагают использовать такие способы рекламы:

  • Наружная реклама: листовки, баннеры, афиши.
  • Реклама в СМИ.
  • Реклама в Интернете.

Правильная реклама напрямую увеличит приток клиентов, а с ними и прибыль магазина.

Магазин электротоваров – довольно прибыльная ниша даже при высокой конкуренции, потребителю постоянно необходимы товары этой категории. При грамотном подходе к выбору бизнес стратегии, и небольших капиталовложениях можно открыть магазин электротоваров с нуля. Всесторонняя проработка и обдуманный подход к реализации представленного бизнес-плана поможет открыть предприятие со стабильной и высокой прибылью.

Бизнес-план предприятия по производству швейной фурнитуры (молнии, пуговицы, заклепки)

  • Описание
  • Содержание
  • Приложения

Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Суть и идея проекта: организация промышленного производства по изготовлению металлической швейной фурнитуры.

Основные товарные категории: молнии металлические, пуговицы и хольнитены металлические в ассортименте.

География реализации проекта: территория России, г. Москва

Целевая аудитория: крупные швейные производства, средние швейные предприятия, частные ателье, физические лица, компании-посредники.

Канал сбыта: интернет-магазин.

Уникальность предложения: продукция высокого качества с максимальной скоростью отгрузки оптовым и розничным покупателям за счет размещения производственных мощностей на территории г. Москвы, Россия.

Конкурентное окружение: российские компании-производители г. Москвы.

Срок окупаемости проекта: 21 мес.

Объем необходимых инвестиций: 6 082 877 руб.

Финансовые показатели проекта:

Дисконтированный срок окупаемости

Выдержки из исследования

Профессиональный пошив одежды невозможен без использования огромного количества фурнитуры и сопутствующих атрибутов.

Фурнитура делает одежду функциональной и удобной, швейная индустрия постоянно изобретает новые приспособления и использует новейшие материалы и технологии в швейном производстве.

Целесообразнее всего производить тот ассортимент, который имеет применение в широких областях легкой и декоративной промышленности, а потому, основными направлениями проекта были выбраны:

  • молнии металлические;
  • пуговицы металлические;
  • заклепки (хольнитены), в модификациях.

Согласно данным, полученным в процессе проведенного анализа касательно рынка металлической фурнитуры, можно утверждать, что рынок фурнитуры в целом ***. Так, согласно данным: статистики таможни ВЭД-ГТД, Федеральной службой государственной статистики РФ и данным Федеральной таможенной службы России, среднегодовое соотношение соотношение собственного производства на рынке фурнитуры и импортной продукции исследованных категорий составляет *** собственного производства и *** ввезенных товаров.

Номинальный объем российского производства пуговиц, кнопок, застёжек-защелок, форм для пуговиц, заготовок для пуговиц, и прочих частей этих изделий; составляет ***, в том числе *** шт. пуговиц, при средней цене за 1 пуговицу *** руб.

Читать еще:  Автоматический выключатель компании контакте

Номинальный объем российского производства молний-застёжек; составляет *** тыс. кг, в том числе *** шт. пуговиц, при средней цене за 1 молнию *** руб.

Средние цены, указанные выше, и принимаемые в рамках проекта также как цены реализации, были рассчитаны, исходя их среднерыночных показателей конкурентных компаний, исследованных в процессе анализа конкурентной среды потенциального создаваемого предприятия.

Наибольший спрос на фурнитуру возникает в *** Федеральном округе, то есть открытие предприятия по производству швейной фурнитуры в *** является перспективным шагом.

На уровень спроса со стороны российского потребителя значительное влияние могут оказать 2 фактора: стабильность ценовой политики ввиду независимости от курса доллара, а также удешевление товарной номенклатуры за счет оптимизации логистических процессов (для сравнения, крупные партии фурнитуры от импортных производителей необходимо заказывать напрямую у поставщика, что хоть и снижает финансовые расходы, но увеличивает временные).

Производители в качестве сырья используют нейзильберовую ленту, другое название –лента МНЦ (медь + никель + цинк). Цена за 1 кг такого сырья составляет порядка *** руб.

Таким образом, в себестоимость продукции включены:

  1. Молнии: текстильная лента (основа)+ слайдер – бегунок + металл (лента МНЦ, для зубцов).
  2. Заклепки: лента МНЦ.

Стоимость текстильной ленты составляет при оптовой закупке порядка *** за 1 метр (стоимость учтена при расчетах и указана в допущениях к модели)

Стоимость бегунков при оптовой закупке составляет *** руб. за единицу (стоимость учтена при расчетах и указана в допущениях к модели) –

Целесообразность закупки бегунков у стороннего поставщика объясняется высокой ценой оборудования для производства расходных частей, что значительно увеличивает себестоимость конечной продукции (молний) за счет увеличения расходов сырья и увеличивает срок окупаемости проекта.

При расчетах в качестве усредненной товарной категории была взята молния металлическая, длина *** см, и заклепка металлическая в модификациях с усредненным весом в *** гр.

Преимущества проекта

Конкурентным преимуществом может стать ассортимент товара, поскольку российские фирмы не предоставляют полного ассортимента продукции по металлическим заклёпкам, пуговицам и молниям. Также российские фирмы не имеют каталога продукции, зачастую все цены на продукции нужно спрашивать в телефонном режиме, что неудобно и время затратно для заказчика.

Также преимуществом может стать агрессивная маркетинговая стратегия, российские фирмы практически не рекламируют данную продукцию, здесь есть много возможностей для явного конкурентного преимущества. Следует отметить, что остальные конкуренты представляют очень слабый сегмент заклёпок.

Есть и сильные стороны конкурентного окружения: так, на базе некоторых участников рынка действуют собственные магазины, там заказчики могут видеть продукцию, а производитель её реализовать, что повышает его прибыльность и устойчивость без дополнительных вложений.

Также среди конкурентов следует отметить компанию «***», которая имеет ряд явных конкурентных преимуществ, это и собственные магазины, и множество отделений на рынке ***, и широкий ассортимент продукции в сегменте металлических молний, пуговиц.

Согласно полученным данным, бизнес является перспективным в силу предложения потребителю исключительно новых товарных ценностей и ряда явных конкурентных преимуществ.

Создаваемому проекту будут свойственны некоторые характеристики, которые выгодно отличат его на фоне конкурентов. К ним относится следующее:

  • средний ценовой сегмент;
  • широкий ассортимент продукции в разрезе металлических пуговиц, заклёпок, молний;
  • агрессивная маркетинговая стратегия, наличие каталога;
  • минимальная длительность отгрузки товара за счет размещения производства на территории г. Москвы, Россия.

Реализация бизнес-идей в области производства электроники

Бизнес, связанный с производством электроники в России, со стороны выглядит крайне сложным. Колоссальные первоначальные вложения, необходимые для закупки сложного оборудования и содержания штата инженеров и разработчиков, отпугивают новичков. На западе существуют специализированные бизнес-инкубаторы, которые предоставляют инновационным стартапам доступ к технологиям и производственному ресурсу. Однако в нашей стране подобные инкубаторы пока в новинку. Цель данной статьи показать, что для успеха в выпуске нового электронного устройства необходима лишь удачная бизнес-идея. Как реализовать этапы разработки и производства с минимальными вложениями будет рассказано ниже.

Итак, с чего начать? Конечно с удачной концепции. С каким новым товаром стоит выходить на рынок? Вот несколько распространенных подходов к поиску нужного варианта.

  • Функциональный аналог импортного оборудования, которого нет в России.
  • Функциональный аналог импортного оборудования, присутствующего на российском рынке, но заметно выигрывающий по цене.
  • Привычное для потребителей устройство, дополненное уникальными свойствами и характеристиками.
  • Принципиально новое электронное устройство.

После того, как бизнес-идея сформулирована, необходимо оценить её уникальность. Не насыщен ли рынок похожей продукцией? Конкуренция с дешевой китайской электроникой в данной сфере необыкновенно остра. Если ваш прибор не обладает уникальной фишкой, которой нет у конкурентов, то от такого замысла лучше отказаться. Пока вы не выйдите на серийный выпуск, а сразу это не произойдёт, стоимость продукта будет заметно выше, чем у производителей, выпустивших подобный товар раньше и уже успевших нарастить объёмы.

Если ваш план оказался новаторским, и жёсткая конкуренция в ближайшее время вам не грозит, пора приступать к созданию бизнес-плана. В этой точке нужно чётко нарисовать портрет вашего потенциального потребителя. Результатом маркетингового исследования должны стать ответы на вопросы – кому, по какой цене и в каких количествах вы планируете продавать свой товар. Например, вы решили выпускать электронный ошейник для животных, отправляющий на телефон хозяина координаты местоположения питомца. Потенциальный объём сбыта можно оценить по количеству собаководов. Стоимость такого ошейника очевидна не может быть низкой, ведь утрата пропавшего любимца невосполнима, и хозяин готов платить за уверенность в том, что убежавший пёс будет гарантировано найден.

Следующим шагом будет написание технического задания для вашего продукта. Для этого вовсе не обязательно быть инженером. В этом документе необходимо в явном виде описать назначение, функционал, габариты, внешний вид блока. В каких условиях будет эксплуатироваться прибор? Как будет организовано питание? Каковы требования к эргономике корпуса? В принципе, все ответы на подобные вопросы должны быть определены еще на стадии выбора будущего изделия.

Для реализации последующих этапов выпуска вашего продукта необходимы инженерные и производственные ресурсы. Если вы не обладаете этими компетенциями, их стоит поручить контрактным производителям на условиях аутсорсинга. Если вы опасаетесь делиться с третьими лицами вашей бизнес-идеей, на этой ступени целесообразно заключить соглашение о конфиденциальности. Это исключит вероятность неправомерного тиражирования вашей идеи. Правильным будет, если и разработку и последующее изготовление вы поручите одному партнёру – в России такие компании есть. В этом случае при разработке будут учтены все технологические требования, а комплектация блока будет подобрана оптимально. Профессиональные разработчики оценят техническое задание, составленное на предыдущей стадии, на реализуемость. Также будет сделан предварительный расчёт услуги моделирования и изготовления устройства. Если предложенные цены вписываются в ваш бизнес план, заключается договор, и начинается моделирование. Через согласованный срок вам будет предоставлен прототип для тестирования. Если образцы полностью соответствуют вашим ожиданиям о продукте, можно запускать изделие в серию. Контрактный производитель произведёт печатные платы, закупит всю комплектацию, изготовит корпус, смонтирует и упакует изделия. Вы же в это время сможете сфокусироваться на рекламной компании будущего товара и на поиске путей сбыта.

Таким образом, вы видите, что для выхода на рынок производства электроники, вовсе не обязательно содержать огромный штат разработчиков, инженеров, технологов и закупщиков. Вам не нужно арендовать площади и закупать дорогостоящие станки. Для успеха необходима блестящая бизнес-идея и надёжный партнёр, обладающий отсутствующими у вас компетенциями. Таким партнёром выступает компания «Контракт Электроника», оказывающая услуги по разработке и изготовлению электронных блоков.

Бизнес – план по производству электрической техники

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 07:58, курсовая работа

Читать еще:  Что значит поплавковый выключатель
Описание работы

В данной работе поставлена цель — рассмотреть назначение бизнес-плана, выявить его структуру, требования, предъявляемые к его составлению, а так же рассмотреть краткое содержание бизнес-плана.
Задачей данной работы, является показать, насколько бизнес-план важен в деятельности любой фирмы или компании.

Содержание

1. Бизнес – план инвестиционного проекта по производству электрической техники (трансформаторы сварочные)……………………………………….. 5 1.1 Концепция бизнеса………………………………………………………… ……5

1.2. Краткая информация о предприятии …………………………………………6

1.3 Характеристика продукции………………………………………………………7

1.4 Анализ рынка и конкуренты……………………………………………… ..….8

1.6 Потребность в инвестициях……………………………………………………10

1.9 Финансовый план и финансовая стратегия……………………….………. 14

Список использованных источников …………………………………….………27

Работа содержит 1 файл

бизнес план Дологосрочный.docx

Министерство образования и науки Российской федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Институт новых информационных технологий

Факультет экономики и технологий

«Долгосрочная финансовая политика»

Бизнес – план по производству электрической техники

Студент группы 8ФК3д-1 И.В. Петухова

Преподаватель Н.Н. Симоненко

1. Бизнес – план инвестиционного проекта по производству электрической техники (трансформаторы сварочные)……………………………………….. 5 1.1 Концепция бизнеса………………………………………………………… ……5

1.2. Краткая информация о предприятии …………………………………………6

1.3 Характеристика продукции……………………………………………………… 7

1.4 Анализ рынка и конкуренты……………………………………………… ..….8

1.6 Потребность в инвестициях………………………………………………… …10

1.9 Финансовый план и финансовая стратегия……………………….………. 14

Список использованных источников …………………………………….………27

В условиях жесткой рыночной конкуренции предприятию необходимо четко осознавать свою стратегию существования и развития. Нужно уметь быстро и правильно реагировать на меняющиеся условия, которые происходят внутри предприятия и во внешней среде. Для этого служит бизнес-планирование на предприятии, которое проводится с учетом всех факторов, влияющих на работу фирмы.

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес — этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.

Традиционно бизнес- планирование на предприятии осуществляется с целью привлечения инвестиций, ведь каждый инвестор хочет видеть выгодность своих вложений. Для этого создается бизнес- план, в котором подробно описывается инвестиционный проект, оценивается соотношение возможной получаемой прибыли и рисков. Бизнес- планирование на предприятии это своего рода разработка визитной карточки фирмы или ее нового направления деятельности. Грамотно составленный бизнес-план дает предприятию стратегию развития, а инвестор получает ответ на вопрос, нужно ли вкладывать средства в данный проект, учитывая его степень риска.

Проведение бизнес планирования предприятия является обязательным условием для получения кредита в банке. Требования банковских организаций к документам и обоснованиям, предоставляемым заемщиками зачастую очень высокие, а отсутствие бизнес-плана делает получение кредита в банке практически невозможной процедурой. В том случае, если бизнес-планирование на предприятии проведено недостаточно грамотно и неубедительно, банк может выдать кредит, но под увеличенные проценты. Для него низкий профессиональный уровень менеджмента предприятия это признак плохого владения ситуацией на рынке, а значит, увеличивается риск невозврата кредита таким заемщиком.

Бизнес-план необходим, если частное лицо хочет:

  • начать свой бизнес;
    • расширить свой бизнес;
    • продать его или перепродать другому лицу;
    • получить ссуду.

Таким образом, бизнес-план является сердцем зарождающегося бизнеса и гарантирует успех и процветание начинаемому делу.

Актуальностью выбранной темы, на мой взгляд, является то, что бизнес-план в наши дни имеет огромное значение в деятельности любой фирмы, потому что является объективной оценкой собственной предпринимательской деятельности предприятия или фирмы, так же бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и с сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.

В данной работе поставлена цель — рассмотреть назначение бизнес-плана, выявить его структуру, требования, предъявляемые к его составлению, а так же рассмотреть краткое содержание бизнес-плана.

Задачей данной работы, является показать, насколько бизнес-план важен в деятельности любой фирмы или компании.

Состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи:

  • изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта;
  • оценить затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;
  • обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его существования;
  • определить те сигналы, те показатели, по которым можно будут регулярно определять – идет ли дело на подъем или катиться к развалу.

1. Бизнес – план иинвестиционного проекта по производству электрической техники (трансформаторы сварочные)

1.1 Концепция бизнеса

ОАО «Электротехника» предполагает производить электротехническую технику, а именно трансформаторы сварочные.

Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции.

Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи:

  1. Удовлетворить потребности рынка в данной электротехнической технике.
  2. Создать новые источники получения прибыли за счет диверсификации предприятия.
  3. Обеспечить загруженность производственных мощностей

Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемого производства продукции и обоснование решений стратегического планирования ОАО «Электротехника».

На рынке ощущается недостаток этой продукции.

Необходимые инвестиции для организации серийного производства электрической техники, указанного вида составляют 709.1 тыс. руб., в том числе средства инвестора в размере 222.2 тыс. руб.

Ежегодный объем прибыли после выхода на планируемый объем продаж (2014 год) составит 611.1 тыс. руб. в ценах 2011 года.

Инвестором является КБ «Технология — Плюс», который имеет непосредственные интересы в успешной деятельности ОАО «Электротехника», так как участвует в его уставном капитале.

Инвестиционный кредит является льготным (процентная ставка составляет 11.7 % годовых). Срок его погашения при работе предприятия по запланированному графику – 25 месяцев.

Источником погашения кредита и процентов по нему является прибыль от производства указанной техники, причем погашение процентов по кредиту начинается через 6 месяцев после начала инвестирования.

Участие инвестора в уставном капитале предприятия и получение процентов позволит ему получить к 2014 году доход равный 274.1 тыс. руб.

Обеспечением заемщика под предоставляемый кредит является залог имущества предприятия и прибыль, получаемая от всех направлений финансово-хозяйственной деятельности.

1.2. Краткая информация о предприятии

Открытое акционерное общество «Электротехника» было создано в 1999 году. Предметом деятельности ОАО «Электротехника» является производство изделий и комплектующих электротехнического назначения для строительных фирм и товаров народного потребления.

Организация занимает земельный участок, площадь которого составляет 3,7 га. Общая производственная площадь- 14 тыс. м 2 .

Предприятие имеет в своем составе следующие технологические производства:

  • Механообработки;
  • Вычислительное;
  • Сварочное;
  • Гальваническое;
  • Прессовки;
  • Электроизмерительное;
  • Окраски;
  • Сборочное.

Стоимость основных производственных фондов составляет 12 327 тыс. руб., со средним износом 42%. Общее количество оборудования 257 единиц. Списочная численность рабочего и обслуживающего персонала 114 чел.

Предприятие имеет удобно расположенные железнодорожные пути, необходимые энергетические ресурсы, а также квалифицированные инженерные и рабочие кадры.

1.3 Характеристика продукции

Однофазные, однопостовые сварочные трансформаторы предназначены для ручной дуговой сварки покрытыми металлическими электродами. Имеют падающие внешние характеристики (Приложение Рис. 1. Внешний вид трансформаторов сварочных)

Таблица 1 – Способы регулирования тока по типам трансформаторов.

Тип трансформатораСпособ регулирования токаСпособ передвижения
ТДЭ-20-01ЭлектрическийПереносной
ТДМ-30-00МеханическийПередвижной
ТДМ-50-02ЭлектромеханическийПередвижной

Таблица 2 — Основные параметры трансформаторов

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector